赶超！赶超！赶超！

昨天小E介绍了诸暨第一批镇街“亮诺”

呐，现在第二批也来啦！

璜 山 镇

形成小型巨人产业

党委书记 黄一海

镇长 骆杰

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对标：

⊙治危拆违VS次坞

⊙项目双进VS次坞

⊙小城镇环境综合整治VS牌头

⊙人才引进VS大唐

2017年，在“田园璜山"方向的指引下，璜山镇将高位立标，全力攻坚。一是治危拆违进度力争全市前15名；二是小城镇综合整治，全情投入，打造全新璜山，小城镇建设体现璜山元素；三是招商引进项目10个以上，其中大好高项目4个；四是实现轴承轴瓦产值和税收各增长20％以上；五是申报“海外英才330计划”2人，争取入选1人以上。

为此，我们将重点从以下四方面找准突破路径：

一是培育创业基地，打造“专精特新"企业孵化器和发动机；建设璜商大总部，打响招商引资攻坚战；培育行业“隐形冠军"，形成轴承轴瓦、电机等小型巨人产业。

二是凝聚璜山乡贤的力量，积极争取“长江学者"、“330人才"、“省千国千人才”落户璜山，为产业发展提供智力支持。

三是治危拆违工作，结合小城镇环境综合整治、空心村整治，加大考核，强势推进，提早完成年度目标任务。

四是小城镇环境综合整治，通过建设，激活城镇命题，梳理集镇肌理，建设特色景观，有机更新总体环境。

山 下 湖 镇

全情打造“珍珠小镇”

党委书记 钟亦飞

镇长 杨华凤

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对标：

⊙特色小镇Vs余杭梦想小镇

⊙小城镇环境综合整治VS店口

⊙美丽乡村VS安吉

强化目标引领，坚定发展信心，山下湖镇今年奋斗的目标是财政总收入比上年增长10%，“五水共治"高标准完成任务，小城镇环境综合整治通过省级达标验收，成功创建省美丽乡村示范镇乡，“珍珠小镇"争取列入省级培育名单。

紧扣年度工作目标任务，我们进行任务再细化，措施再强化，确定3方面的创标途径：

一是完成“全国山下湖珍珠产业知名品牌创建示范区"建设，完成全国首个珍珠产业电商园区和物流园区建设，加快珍珠产业转型升级。

二是创建“无乱占"、“风貌特色"示范小城镇，建设珍珠公园，实施环境卫生大整治，加快推进美丽集镇和美丽乡村建设。

三是完成珍珠养殖50％退养、100％生态化改造；推进湖畈渠系清淤畅通工程，全面消灭V类水，打造美丽湖畈标杆镇乡。

阮 市 镇

扩大制冷园区规模

党委书记 吕建东

镇长 徐庆

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对标：

⊙财政收入增幅VS王家井

⊙制冷园区建设VS枫桥镇智创工业园区

⊙年度考核综合排位VS应店街

⊙珍珠养殖专顶整治VS全市样板

2017年，阮市镇力争财政收入年度增速达到12％以上，在第三小组内列第一；持续推进制冷园区的提档升级，今年力争引进项目13个以上；珍珠养殖专项整治以剿灭v类水体为目标，高效率、高质量完成整治，打造全市样板；年度考核综合排位力争在第三小组第一。

聚焦奋斗目标，我们重点在以下四个方面精准发力：

一是全力以赴抓好“项目双进”。坚持全员招商，打好“乡土乡音"牌，让乡贤回家、项目回归、税源回流，提升经济总量；落实“全程代办"、“最多跑一次"等服务承诺，促进投资项目早落户、早投产、早出效益。

二是统筹规划提升园区建设。不断扩大制冷园区规模，2017年争取供地90亩以上；投资1000万元，完善制冷园区道路、绿化、亮化等配套设施建设；加强制冷产业核心竞争力，争取冷配企业“下升上”3家以上。

三是强化治理促进社会稳定。强化矛盾纠纷排查调处，加大社会治安群防群治力度，不折不扣落实安全生产工作，依法推进社会综合治理，打造平安稳定、文明和谐的社会环境。

四是提振精神铸就创业铁军。加强镇村两级干部队伍作风建设，打造一支绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力的铁军队伍，以非凡的精神状态高标准完成全年各项工作任务。

应 店 街 镇

水体力争IV类以上

党委书记 黄章才

镇长 周欢

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对标：

⊙党建VS江藻

⊙项目双进VS次坞

⊙美丽集镇VS山下湖

⊙水质VS东白湖

2017年，应店街镇将紧扣“美丽经济、和谐家园、幸福民生"，实干当先、奋勇争先，跑出发展“加速度"。

为全力创标，我们应店街镇将全力做好以下四方面工作：

一、大抓党建龙头。以村级班子换届为契机，选优配强基层组织队伍，全面加强党建阵地基础设施建设，完成1个村部标准化建设，再创2个五星级党组织，全力打造应紫线“党建+旅游"品牌，力争进全市党建工作前5强。

二、狠促项目双进。力争引进“大好高”项目3个，培育科技型中小企业5家，引进“绍兴330"人才1名，“省千"人才1名，全力打造规模化运营的留下庄电商园区，引导传统纺织产业转型升级。

三、力塑美丽集镇。紧紧围绕“干干净净、整整齐齐、漂漂亮亮、长长久久"目标要求，紧紧扣住“精品精致、功能提升、特色鲜明、形神兼备"工作思路，紧紧抓住“治脏、治乱、治差"这三大主要领域，强力整治，全力打造美丽集镇示范街，使应店街集镇成为杭金线上一道亮丽的风景线。

四、聚力“五水共治"。集中攻坚做好“截污水、通河渠、保洁净"文章；强化责任体系建设，完善长效管理机制；充分发动干部群众，动员全民参与治水。在3月份已全面剿灭V类水，接下来我们将在实现断面水质III类水的基础上，全面实现所有水体质量保持IV类以上。

安 华 镇

打造诸南时尚特色小镇

党委书记 姚江海

党委副书记、镇长 郭剑东

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对标：

⊙北承南接VS店口

⊙小城镇环境综合整治VS枫桥

⊙平安创建VS次坞

针对确立的目标，我们亮标如下：

在北承南接方面，推出220亩自由产业园、110亩物流园、47亩建材园，主动承接义乌、金华等周边地区，加大杭州、上海招商力度；计划引进目15个，开工建设15个，完工5个；年终考核力争小组第一位，全市前十位。将以“钉钉子"的精神抓三产招商；以“时不我待"的速度抓文化创意园等开工；以“金字塔”式的服务抓现代包装产业园区企业等投产。

在小城镇环境综合整治方面，打造一个产业创新、景观秀丽、宜居宜业的诸南时尚产业特色小镇；投资2亿元开展小城镇环境综合整治，开展华南路示范街、大陈江生态河道等重点工程建设及集镇区域绿化、亮化、美化工程建设和“五乱”综合整治。

在平安创建方面，推进“两网"融合，提升“平安三率"；创建成市“平安乡镇"；打好“枫桥经验"创新提升大会战；全年不出现重大事故。加大平安创建宣传力度；规范20个行政村综治工作站，创建村级品牌调解室3个以上；落实群众诉求七天办理制度，及时有效化解各类矛盾；加大安全生产巡查排查力度。

王 家 井 镇

打造基层治理升级版

党委书记 钱光辉

党委副书记、镇长 李莉

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对标：

⊙美丽乡村建设VS柯桥棠棣

⊙基层治理VS浦江县郑家坞

⊙招商引资Vs牌头

新的一年，王家井镇翻篇归零，查找短板，找定位，精准发力。在美丽乡村建设方面，全力打造'诸暨城南乡村休闲客厅”建成全市城郊美丽经济的样板；在基层治理方面，全面深化“党建+”，坚决喊响党建工作走在全市前列的口号，打响“星火党建"品牌；在招商引资方面，全域招商，以招引“大好高目为重心，力争每季度亮蓝牌。

具体创标如下：

一是精品精致，发展城郊美丽经济。以新旭精品村和绍兴市美丽示范镇创建工作为契机，倡导“社会资本+"，与引进项目相融合，力保引进项目3个；以小城镇综合治理为着力点，进一步加强两路两侧，四边三化、五水共治等中心工作，推进美丽乡镇建设；以现代农业为切入点，打造集观光旅游、田园生活体验等为一体的休闲农业经济。

二是夯实基础，打造基层治理升级版。全面深化“党建+”，实现党建工作和十大会战等重点工作的高度融合；新推行并有效落实《农村党建工作指导手册》，建立党建工作常态长效机制；围绕“整乡推进"工中心，加强支部均衡建设，凸显党建示范带的带动作用，建设五星党支部6个。

三是全域招商，狠抓“项目双进"。紧扣'北承南接"，重点聚焦高科技高产值项目，全域招商，力争引进人好高项目3个以上；盘活存量资源，力争引进内资2.7亿元，实现自营出口9.2亿元。

江 藻 镇

打造水乡特色“城北新镇”

党委书记 田海斌

党委副书记、镇长 宋增民

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对标：

⊙美丽乡村VS赵家

⊙平安建设VS枫桥

⊙基层基础VS德清县武康街道

2017年，我们努力建设“灵山秀水，诗画江藻”，目标是全年引进市外项目10个，完成固定资产投资11亿元，创建浙江省卫生镇，全力打造具有水乡特色的“城北新镇”。

为此，我们重点抓好四项工作：

一是坚持招商引资一号工程不动摇，通过产业招商、乡贤招商，着力引进大好高项目。营造服务企业的良好环境，精准当好“店小二”，推动项目早落地快见效。

二是开展小城镇环境综合整治，全面剿灭V类水，种植荷花1000亩，打造天蓝、地绿、水净的美丽乡村，增强群众获得感。依托北部湖畈农产品公共服务中心，发展休闲观光农业，促进农民增收。

三是扎实开展“田园守望"群防群治，发挥“詹大姐帮忙团"作用，畅通社情民意反馈渠道，及时化解各类矛盾纠纷。

四是探索“党建+"文章，打响“红雁"品牌，打造一支激情高效的镇村干部队伍。彰显党建引领，弘扬孝义文化，逐渐形成“党风促政风、村风带民风"的良好风尚。

直 埠 镇

基层组织建设争创一流

党委书记 王跃

党委副书记、镇长 石海斌

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对标：

⊙基层组织设VS江藻

⊙财政收入增幅VS街亭

⊙临抗产业园建设VS次坞

⊙平安小镇创建VS次坞

2017年，基层组织建设争创一流；财政收入年度增长8％以上；平安稳定全市排名前进10位；建设临杭产业园区，争取从市外引进项目10个以上。

对照目标，直埠镇将实施“三步走"，稳扎稳打。

一是唱响基层党建“好声音"。以“五式”工作运行机制为载体，以“党群服务日”活动为节点，以党建宣传员队伍为引导，开设“乡村党建故事大讲堂"，建立党建扶贫帮困基金，打造“暖锋党建"特色品牌。

二是当好服务企业“店小二"。健全班子联系服务重点税源企业制度，大力扶持成长型企业，挖掘新的税源增长点。依托在外乡贤以商招商、以情招商，狠抓招商引资工作。

三是做实社会稳定“大提升"。综合社会各方力量，建立矛盾纠纷大调解机制，实行班子成员定点接访，努力实现接待大厅标准化，矛盾化解高效化。

浬 浦 镇

创建绍兴美丽乡村示范乡镇

党委书记 戚中强

党委副书记、镇长 袁新江

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对标：

⊙项目双进VS直埠

⊙美丽乡村建设VS赵家

⊙基层组织建设VS江藻

按照“实干当先、奋勇争先"的要求，2017年，浬浦镇的具体目标措施如下：

在项目双进方面，目标是实现招商引资2亿元以上，引进“大好高”项目2个。具体做法上，一是明确新的产业增长点，编制《浬浦镇产业发展计划书》和《招商推介书》，每月由主职领导带队外出招商；二是完善浬浦在外人士联络中心，形成以乡贤为主力的编外招商队伍，开通招商信息微信群，提高资源推荐和项目对接效率；三是做好一产三产联合发展文章，重点发展农林休闲观光及精品民宿项目，引入项目指定班子成员一对一服务，加快落地进度。

在美丽乡村建设方面，目标是创建绍兴市美丽乡村示范乡镇。具体做法，一是高标准建设完成马郦特色精品村，以点带面，推动全镇环境质量提档升级；二是开展村容村貌大整治，按照“一村一策"制订整治方案，落实整治措施，强化督查考核，持续推进村庄面貌大提升；三是利用浬浦山水资源，引入民间资本，开发乡村旅游，发展美丽经济，促进农民增收、农村富裕。

在基层组织建设方面，目标是构建党建大阵地。一是筑牢基层主阵地，建设以村部为核心、辐射全村的党建阵地，营造“党建+"特色氛围；二是提升党员责任感，压实普通党员党建责任清单，整合美丽乡村建设、剿灭V类水等责任岗，以责任包干、承诺践诺等方式发挥党员先锋模范作用；三是打造党建品牌，强化基层党组织和农村党员服务功能，在服务过程中团结群众、引导群众、赢得群众。

2017，我们撸起袖子加油干！

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